Dirección estratégica

La dirección estratégica es una disciplina, que se enfoca en ajustar de forma adecuada a las empresas con el fin de mejorar su sobrevivencia y a su vez les ayuda a lograr sus objetivos con éxito.

Al ser parte de la dirección empresarial, esta disciplina se encarga de formular y aplicar la estrategia, por medio del movimiento de los recursos de la empresa y al abordar la complejidad creciente de la misma y de su entorno.

Qué es la Dirección estratégica

 

El proceso de la dirección estratégica requiere de una adecuada planificación, un proceso de toma de decisiones continuo, decidir anticipadamente cómo, cuándo, quién y qué debe hacer y de esa manera podrá establecerse la visión, misión y filosofía de la organización.

Este proceso permite a las empresas lograr los siguientes objetivos:

  • Demarcar las diversas etapas que comprenden el proceso de esta disciplina y analizar las ventajas que proporciona.
  • Especificar los elementos que componen la estrategia empresarial y los diferentes niveles en los que se desarrolla.
  • Analizar la responsabilidad social que le corresponde a la empresa como institución y conocer las normas que influyen en su comportamiento competitivo a largo plazo.
  • Afianzar la importancia que tiene la visión y misión para la creación de proyectos empresariales e identificar los objetivos que permitan llevarlos a cabo.

La dirección estratégica empresarial debe clasificar ciertos componentes de esta disciplina como los siguientes para poder definirla:

  • Capacidades diferentes: Deben incluir las habilidades y los recursos de la empresa y de ese modo responder a los retos de su entorno.
  • Efecto sinérgico: Este efecto busca y relaciona las diferentes habilidades, actividades y recursos, de la empresa con el fin de crear más valor del que se podría lograr i estos elementos actuaran por separado.
  • Campo de actividad: Para que la empresa delimite este campo, necesita establecer su relación productiva con su entorno socioeconómico por medio del desarrollo de los diversos negocios en los que participa.
  • Ventajas competitivas: Son las características que comprenden las empresas para diferenciarse de la competencia.

Ejemplos de dirección estratégica

  1. La dirección estratégica se encarga de formular estrategias que permiten el buen desarrollo empresarial, para que tenga una mejor participación dentro del mercado.
  2. Para toda empresa es su fuente de éxito, ya que les ayuda a lograr sus metas y propósitos, cambiando las dificultades en oportunidades.
  3. La dirección estratégica permite fijar objetivos y aplicar estrategias para alcanzarlos, teniendo en cuenta situaciones futuras y corrige los posibles obstáculos que se puedan presentar.

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