La gestión de riesgo es un proceso financiero y la práctica del valor económico dentro de una empresa a través del uso de diversos elementos financieros para manejar la exposición a posibles riesgos, bien sean riesgos de crédito o de mercado.
Este tipo de gestión financiera, debe tener en cuenta los factores internos y externos que pueden causar posibles amenazas. Los factores internos se originan de la actividad comercial de la empresa, y los factores externos se relacionan con las condiciones económicas, políticas y sociales que pueden llegar a afectar el buen desempeño de la empresa.
Según los resultados que se presentan por medio de las funciones de la empresa, se pueden señalar los riesgos que pueden tolerarse y los que son altamente peligrosos para el bienestar de la empresa. Para determinarlos, es necesario, tener conocimiento de los siguientes pasos:
- Identificar los riesgos claves: Las empresas deben resaltar los factores de riesgo que enfrentan e incorporar los que afecten la competitividad, cambios del personal, regulaciones legales y cambios tecnológicos.
- Calcular el nivel de cada riesgo: Para que se puedan asignar los recursos y esfuerzos adecuadamente, es necesario darles prioridad a los riesgos para poder diseñar un plan si llega a surgir alguna amenaza.
- Diseñar plan de contingencia: Es importante investigar para saber cuáles son los posibles riesgos y diseñar actividades concretas y de esa forma lograr disminuir los impactos. A pesar de esto, se deben tener en cuenta que no todos los riesgos son posibles de identificar o controlar.
- Asignación de responsabilidades: Es necesario que una persona esté pendiente de las amenazas y de su evolución, además debe procurar evitar la concentración de responsabilidades en una sola persona asignando las actividades en todo el personal según corresponda.
- Crear fechas de vencimiento: La aplicación de planes no pueden realizarse indefinidamente, ya que las amenazas se podrían multiplicar y afectar los procesos. Por lo tanto, se tienen determinar las acciones que deben ejecutarse en el tiempo necesario para realizar cara actividad.
Ejemplos de gestión de riesgo
- La gestión de riesgo es un análisis y medición de riesgos eventuales a los que las empresas se ajustan según los movimientos del mercado económico.
- Esta gestión de riesgo se enfoca en medir los posibles riesgos de cualquier inversión financiera, al igual que el establecimiento de planes de contingencia si surgen riesgos.
- La gestión de riesgo es un proceso fundamental para que las empresas se preparen ante los cambios constantes del mercado y de ese modo disminuir los impactos del sistema financiero.