Puesta en Marcha

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La puesta en marcha de una empresa es una de etapa que debe cumplir para consolidar el negocio que se desea desarrollar, en este caso se trata de la fase planificada del arranque, la regulación, y el ajuste de las actividades, hasta consolidar el equilibrio de las mismas.

Básicamente se trata del inicio de las actividades operativas de cualquier organización, que esté en la búsqueda de explorar el mercado e intentar obtener una participación en él.

Puesta en marcha

Esta etapa se basa en la ejecución de lo previsto en el Plan de Negocio aprobado, es decir que considera:

  • La presencia del emprendedor o emprendedores.
  • La idea general del negocio y su proyecto de inversión.
  • El mercado al cual está orientado, específicamente el sector que desea atender, sus clientes potenciales y su competencia directa.
  • Los bienes o servicios que va a comercializar.
  • Los recursos materiales, humanos y financieros que requiere para iniciar operaciones.
  • La viabilidad económica del negocio.
  • La ejecución del plan de acción general para la puesta en marcha como tal, del proyecto de empresa.

Todo emprendedor debe conocer que en esta etapa se enfrenta a un gran reto, puesto que es una fase caracterizada por la incertidumbre, ya que algunas buenas ideas en el papel, pueden no serlo tanto en la realidad, resultando inviables o inaplicables.

Se trata de una etapa muy compleja y agotadora para el emprendedor, también es una en la que el emprendedor afrontará innumerables retos creativos y deberá demostrar su capacidad gestionar su tiempo al atender varias actividades y, simultáneamente asumir riesgos en la toma de decisiones.

Sin miedo a cometer un error, se puede afirmar que la puesta en marcha se debe considerar como un proceso de carácter crítico el cual será el punto que marcará la diferencia entre el fracaso o el éxito de cualquier proyecto de emprendimiento.

Entre las actividades de un nuevo negocio, que forman parte de su puesta en marcha, pueden mencionarse:

  • Iniciar las ventas.
  • Llegar al mercado target con un mensaje orientado a él.
  • Alcanzar la aceptación del producto por parte del público objetivo.
  • Ofrecer atención y servicio post venta de calidad.
  • Controlar las actividades financieras, operativas, comerciales y administrativas.
  • Mantener una estructura de proveedores adecuada.
  • Identificar fallas en los procesos y corregirlas.
  • Incorporar talento humano progresivamente.
  • Informar a los inversores acerca de la evolución de la puesta en marcha.

Ejemplos de Puesta en Marcha

  1. Los accionistas supervisaron la puesta en marcha del negocio.
  2. El empresario solicitó financiamiento para la puesta en marcha de su negocio.

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