Control de gestión

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El control de gestión, es un proceso que permite el procedimiento empresarial adecuado y a su vez la evaluación de los objetivos e instrumentos planteados. Es un sistema que incluye el control operativo que se desarrolla a través de los sistemas capaces de llevar el control de la contabilidad de costos.

Actualmente el control de gestión de éxito, se enfoca en la planificación y control, ya que cuenta con la orientación necesaria para ofrecer los aspectos operativos estratégicos. Este sistema comprende un análisis que permite comprender el comportamiento de los sistemas físicos y la relación de las variables técnicas, sociales y económicas de la empresa.

Qué es el Control de Gestión

 

Las funciones del control de gestión son las siguientes:

  • Proteger los bienes y recursos de la empresa con posibilidad de riesgos.
  • Asegurarse que las actividades se cumplan según la planificación de la empresa.
  • Asegurar las informaciones confiables.
  • Permitir la eficacia del sistema de mecanismos de evaluación y verificación.
  • Verificar la disposición de los procesos planificados.

Un buen sistema de control de gestión empresarial debe comprender ciertos componentes fundamentales como los siguientes:

  • Plan organizativo: Una buena planificación permite la ejecución de procesos eficientes que conllevan al éxito empresarial. Para eso se realiza una estructura que incluye planes estratégicos y de desarrollo.
  • Recursos físicos: Dentro de estos recursos se encuentran las maquinarias, las instalaciones, el hardware, el equipo de oficina y todo lo que se necesita para llevar a cabo un eficiente sistema operacional.
  • Sistema de información: Este es otro de los componentes importantes, ya que contiene el software, reglamentos, procedimientos y manuales que toda empresa debe tener.
  • Sistema de evaluación: Se trata de un instrumento que le permite a los directivos empresariales, a usar técnicas de planeación, control, administración y ejecución en todas las áreas de la empresa.
  • Talento humano: Es el recurso fundamental para el sistema operacional, se da eficientemente a través de incentivos, capacitación y bienestar que ofrece la empresa a sus empleados.

Ejemplos de control de gestión

  1. El control de gestión es un sistema que le permite a las empresas analizar su información para determinar los resultados económicos y mejorar la toma de decisiones.
  2. Para que este tipo de sistema sea viable debe ser comprensible, por lo tanto, tiene que ofrecer una redacción clara y brindar a la empresa flexibilidad, rapidez y fácil acceso.
  3. Dentro del control de gestión, debe existir un control operativo que se desarrolle a través de un sistema que se relacione con la contabilidad de los costos.

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